罐子小星星

創業是人生中最關鍵的轉折點，他標志著人生將進入重要的裡程碑，創業難這是誰都知道的。但是為了社會的進步，為了有自己的事業，不少人前僕後繼，為自己明天的輝煌去奮斗，去拼搏。創業需要勇氣和毅力，創業需要良好的心態，創業需要堅毅不拔的敬業精神。創業能否成功不是靠你豐富的想象力，他需要良好的社會環境，還要有配合你的社會群體，說創業是玩命一點都不過分。

    我是個失敗者，累戰累敗的我，在我嘗盡飽經風霜的創業苦楚，已成為一貧如洗的窮光蛋時。使我充分感受到成功創業需要使人脫胎換骨，體會到苦其心志，勞其筋骨的疼。況且我還沒有成功，就更疼了。好在我的意志還沒有被摧垮，還有准備再戰，意圖東山再起的決心。創業誰都期望一步到位，但是在實際操作過程中會遇到各個方面的難題，尤其對我們這些普通的老百姓，無法的到官方的扶持，無法的到正常的融資渠道，只能依靠朋友之間的支持和鼓勵，所以，難度可想而知。

    不要輕言放棄，創業過程是從零開始，沒有經驗，走沒有走過的路，路標在哪裡？一切都要靠自己，意想不到的事隨時會出現。困難會接腫而來，家庭，社會，親友的各種勸說壓力不斷，實際生活受到影響，資金短缺，債務等等都會成為你放棄的理由。在你選擇放棄之前，要考慮你從頭再來的可能性有多大，前期投入的回收率有多高，對你的客戶作如何交代，放棄之後你的路在哪裡？這些都是你要考慮的。選擇放棄很容易，從頭開始就難上加難，因為你已吃過一次虧，凡事前怕狼後怕虎，成功的機率將下降50%。

    創業，主意自己拿，任何人的意見只能作參考。如果你靠別人給你做決定，你就不是創業，而是扔鈔票為他人創業。所以，在創業階段一般重大決策都必須有自己去判斷和決定，別人無法代替你。這就需要有一定的判斷能力，去甄別你的創業計劃和你周圍的人對你提出的各種參考意見。比如說創業目標是否明確，計劃是否細致，有沒有考慮到在執行計劃時的各種不利因素，包括如何化解這些因素的對策。創業其間還要考慮的因素，是失敗的因素，為防止失敗而為自己設定困難的階梯。當真正出現失敗情況時，不會措手不及，用理智去戰勝它，並作最大努力挽回敗局。

    成功與失敗，無論你是第一次創業還是第N次創業，你面對的結果只有兩種，就是成功或者失敗。創業的規模不論大小，你都要有整套的程序：

    1．設定目標：根據市場的需求，自己的能力，周邊環境，發展前景設定創業目標；

    2．市場調查：市場對你的產品或服務的需求有多大，發現潛在因素和風險系數。

    3．制定計劃：根據市場調查的結果制定計劃，計劃內容有：機構名稱；經營地點；機構規模；融資計劃和投入資金；市場開發和預期效果；計劃控制等。

    4．執行：創業最關鍵的一環是執行，也是關系到創業成敗的重要環節。執行，涉及人力、物力、財力的消耗。在執行過程中會遇到各種意想不到的因素，有的因素可能會讓你改變計劃，如果改變計劃就會增加你的資本投入，同時你的預期計劃會亂套，這就需要你很好地掌控。執行不是紙上談兵，是真刀實槍地干的，任何一個動作都要支出費用，每一個環節都必須厲行節約，這時的你要學會摳門，認真地跟有經濟關系的人討價還價，省一個是一個。創業其間的雇員不是一個蘿卜一個坑，而是一個蘿卜多個坑，盡可能地挖掘雇員的潛能，利用雇員的工作時間不予浪費。

    5。控制：隨著資源的利用，在執行過程中，由於事業剛起步，所有規章制度還沒有完善，在某些方面會出現失去控制的情況，作為創業者要學會控制，防止財務的流失，防止資源濫用，造成計劃外開支比例過高和浪費資源的情況。控制，是對人力、物力、財力的有序調動和使用。

    創業，不是芝麻開門那樣簡單，不是心想事成熟話，它是將一個人脫胎換骨，轉變人生的重要歷程。創業其間的艱辛在你沒有執行之前你是體會不到的，它是磨練你的意志，給你提供實戰的過程，是給你教訓後再給你經驗的實驗常無論創業的成功或失敗，都會將你改變的成熟，沉著，穩重，滑頭和有遠大的胸懷。如果成功，你會在成功的基礎上更進一步穩定你的事業，逐步將其擴大發展。如果失敗，雖然你在金錢精力方面傷了元氣，但你的意志，經驗同樣給你豐富的人生歷程。對你的再次起步會有很大的幫助。

    一個短短的創業過程比你在學校上四年本科強多了，因為你已經親身經歷了疼和社會的冷暖。人的衣、食、注行並非童話故事的芝麻開門那麼容易得到。