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我想跟讀者做一項交易：如果我拿七千萬給你，而只要求你從此以後不再換工作，也就是說放棄轉職的權利，「你願意跟我做這項交易嗎？」
我們從25歲進入職場到60歲退休，總共工作35年，七千萬等於給你年薪200萬，這樣的待遇對受薪階級而言是非常高的價碼！百分之九十九的人是不可能在職場上賺到這麼多錢，不換是很可惜！
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是否常覺得，在工作上投入大量時間的心力，卻達不到預期中的成效？
明明已經盡心盡力了，卻還是被上司釘得滿頭包，每天都覺得精疲力盡，工作缺乏幹勁。
會造成這樣的結果，原因並不是不夠努力，而是所投注的努力被「稀釋」了。
把工作成效稀釋的元兇，包括方法不對、溝通不良、時間運用效率不佳等，這些都可能導致投入的努力達不到預期成效。
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30雜誌 2007年 1月號 作者∣王念綺
只有兩成不到的員工有機會成為公司依賴的資產，為企業開疆闢土，而培養主動力不斷學習，便是三十世代成為資產型員工的關鍵。
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第一句話：優秀是一種習慣
這句話是古希臘哲學家亞里斯多德說的~
如果說優秀是一種習慣，那麼懶惰也是一種習慣。
人出生的時候，除了脾氣會因為天性而有所不同，其他的東西基本上都是後天形成的，是家庭影響和教育的結果。所以，我們的一言一行都是日積月累養成的習慣。有的人形成了很好的習慣，有的人形成了很壞的習慣。所以我們從現在起就要把優秀變 成一種習慣，使我們的優秀行為習以為常，變成我們的第二天性。
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什麼叫做成功？什麼叫做有成就？（中國鋼鐵董事長王鍾渝校園演講實況）
不論你的工作是什麼？不管你的職位高低？能夠為自已尋得人生的定位、為自已下一個成功的定義，才是最重要的。
在《天下雜誌》於全省舉辦的「跨越極限、開啟未來」校園系列演講的最後一場，中鋼電董事長王鍾渝，對於個人及企業的成功，提出了不同的想法。每一個人的價值觀，什麼叫做有成就、有成功？是由每一個人自己去思考，自己去下定義。
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時間管理的真諦，並不是要你用最短的時間，做最多的事情。而是要你選擇對的事情來做，甚至，要你少做一點不必或不該做的事情，把人生的每一分鐘過得輕輕鬆鬆。 廣告大師奧格威說︰『勤奮工作，不會致人於死。慵懶過活，才會教人斃命。』朋友反駁說︰『日本有很多人因過勞而猝死。』雖然沒有直接證據，但我以為，日本上班族的猝死原因，並不是過勞，而是死於工作壓力太大，沒有適當抒發。 一般人看到身兼數職的我，聊起我的工作量，總以為我是一個標準的工作狂。每天工作超過十二個小時，上床前還要花一個半小時閱讀及寫作。既要擔任行銷企劃顧問提供客戶服務，又要參加廣播及電視節目演出‥‥‥ 由於工作如此忙碌，幾乎一個人要做三個人的工作，難怪剛認識我的人都十分好奇，想知道究竟有什麼祕訣。其實，祕訣無它，只有三個重點，作好時間管理、養成規律的運動習慣，以及經常旅行。 時間管理，是一門重大的學問。認真講起來，三天三夜也講不完。五年來，定期受邀為一家企管顧問公司講授『時間管理』的課程，時間只有兩個鐘頭。每次上完課，學員填寫課程滿意度的問卷時，都還算十分給面子，看起來效果不錯。把三天三夜要交代的話，用兩個鐘頭講完，這也算是時間管理的成果吧！但是，時間管理的真諦，並不是要妳用最短的時間，坐最多的事情。而是要妳選擇對的事情來做，甚至，要你少做一點不必或不該做的事情，把人生的每一分鐘過得輕輕鬆鬆。 做對的事情 (Do Right Thing!)，遠比你把事情作對 (Do Thing Right!)，來得重要。前者，是指先選擇重要的事情來做。後者，是指做事情的時候要用正確的效率及方法。 當然，要先選擇重要的事情來做，然後才來講求正確的效率及方法。否則，埋頭苦幹的結果，很可能到最後白忙一場，快要接近完成的階段時，才發現眼前的目標，並不是自己真正想要的。就像有人一旦陷入愛情，就千方百計研究談戀愛的方法，一心一意想要和對方天長地久，開始注重穿著打扮，蒐集報章雜誌上刊登最佳約會地點的資料，甚至鑽研一些小奸小詐的偷心技巧。可是，到頭來卻仍失去這段愛情。原來，他一開始就找錯對象、愛錯人了。 人生，雖然應該珍惜『過程』，但『結果』並非真的那麼不重要。畢竟，歲月匆匆，年華有限，欲回頭時已是百年身，我們能浪費多少時間在不重要的事情上？又能夠承受多少次的悔恨？出發之前，要先想好目的地。著手努力之前，也要先看清楚目標。這就是為什麼要『選擇重要的事來做』的道理。 至於，什麼是重要的事？ 我想，這個答案完全視個人狀況而定，因人而異。只要是對你達成人生目標與幸福有幫助的事，都可以算是重要的事。把大部分的精神，投入在重要的事情上，盡量不要浪費時間做無意義的事情，這就是做好時間管理的起步。 養成規律的運動習慣，不但對健康有益，對工作更有十分顯著的幫助。運動會讓你放鬆緊繃的肌肉，並且直接紓解精神上的壓力。更重要的是，它會幫助你提振士氣，產生正面的思考。 從小到大，我都不是一個頂愛運動的人，直到當兵以後，才有重大的改觀。無論太陽酷熱、寒風刺骨，我們穿著紅短褲、白短衫，每天跑著 五千公尺 。起跑前，真是痛苦萬分，但是跑完後，卻覺得全身筋骨舒暢，痛快得很。兩年下來，我的體質改變，連多年醫不好的鼻竇炎都奇蹟似的不藥而癒。出社會工作後，我仍保持運動的習慣，對工作及生活都有明顯的幫助。 當時，為了保持體力，紓解壓力，我加入晨泳的行列。印象最深的是，有一天為了一個難纏的客戶，我十分惱怒，一夜輾轉反側、不能成眠，清晨到辦公室時，決定要跟他終止合作關係。很衝動的做完這個決定後，我就去晨泳。 我將整個身體投入冰冷的池水中，以悲絕得心情，去感受世態的炎涼。半個鐘頭之後，我從水中起來，整個人突然改觀了
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很多時候，我們是不是對自己太過放縱呢？
又或者太高估自己的能耐。
比如說。
明明知道自己的體重已經超出標準許多，仍忍不住再吃一片巧克力一片蛋糕箔，想著明天再節食就好。
明明知道桌上堆著一堆急件，但今天是日劇完結篇呢！明天再加班吧。
他有老婆小孩，可是再見他一次就好，讓他再抱我一次就好了。
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行政院新聞局今（2）日表示，中華民國為言論自由國家，國內電視台自製的新聞報導節目所擇用之畫面，不論是自行拍攝或由國外電視台提供，均屬合法。
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為行銷臺北城市意象，鼓勵電影產業發展，臺北市政府文化局99年度第一期補助電影製作自即日起受理申請，凡企劃案與台北主題相關、或部分場景於臺北市拍攝，或跨國製片於臺北市後製或使用臺北市從業人員，均可申請。第1期申請截止日為98年10月31日。
臺北市政府於96年底成立電影委員會，設立單一窗口協助影視拍攝，為直接鼓勵電影創作，臺北市政府文化局在97年提撥1200萬補助7部影片製作，而98年度補助經費更增為1800萬。第一期已提撥900萬補助4部影片製作費，包含蔡明亮導演<臉>、溫德斯監製、陳駿霖導演<一頁台北>、瑞典跨國合作影片<霓虹心>，以及<台北飄雪>。98年第二期補助案提撥900萬補助4部影片製作費，包含：鈕承澤導演<艋舺>、張作驥導演<當愛來的時候>、朱家麟導演<瑪德第二代>、卓立導演<獵豔>。
99年度補助預算為2000萬元，第一期將於10月1日至31日受理申請，也特別歡迎跨國合作以及有跨國發行計畫之影片企畫案申請。期待藉由影像讓全世界看見臺北，並希望藉由跨國製片大量採用臺北市後製及工作團隊，使國內電影產業經驗升級。
凡依中華民國法律設立之電影製作公司、製片工作室，企劃影片內容以「臺北」之人、事、史、地、物為發展背景，或部分場景於臺北市拍攝，或跨國製片案於臺北市進行後製或應用臺北市從業人員，影片長度達七十分鐘以上，以16、35釐米底片或電影規格數位攝影機拍攝，並有公開映演及發行計畫者，可於99年8月30日前完成者，歡迎申請第1期補助。
申請人須填具申請書、影片製作企畫書、影片公開映演及發行計畫、對臺北城市意象推廣之效益評估及回饋計畫等資料，於98年10月31日前遞件至臺北市政府文化局。相關申請辦法詳見臺北市政府文化局網站最新公告「99年度第一期臺北市政府文化局補助電影製作申請須知」。臺北市政府文化局網址：http://www.culture.gov.tw
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店家美食快搜 經濟部智慧財產局函
發文日期98年9月30日
發文字號：智專字第09812100781號
新增「專利補正文件申請書-電子送件」及訂定「專利補正文件申請須知-電子送件」，並自98年12月31日起施行。轉載自：http://www.tipo.gov.tw
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店家美食快搜 第5梯次專利師考試全部科目免試及格人員專業訓練自98年10月12日起至98年10月16止受理報名，申請資格為已取得考試院核發之專利師考試全部科目免試及格證書者。
本梯次報名人數如超過60人，將立即於本局網站公告自次日起不再受理報名，凡報名順序超過60名者，則依序列入候補名冊，未獲遞補者，於開訓後退還報名費用。
本項報名提供現場報名(本局3樓專利簡易業務快辦櫃檯及新竹、台中、台南、高雄各服務處)及通訊報名，提前或逾期報名者，皆不予受理。
報名時應備文件包括：報名表、專利師全部科目免試及格證書影本及訓練費用新台幣12,000元。
訓練費用以現金、郵政匯票或即期支票繳納(抬頭請註明「經濟部智慧財產局」)。
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店家美食快搜 行政院長吳敦義今（30）日依據中央通訊社設置條例規定，核定遴聘洪健昭繼任董事長。原任董事長黃肇松因個人健康因素，本月稍早向行政院請辭，
依「中央通訊社設置條例」第五條規定，該社董事長由行政院長就下列人員遴聘：一、對大眾傳播富有研究之專家、學者，二、大眾傳播事業人員，三、社會公正人士。洪健昭現任台灣師範大學副教授，曾任中央社英文部主任、駐東京、華府、倫敦分社主任、及副社長、社長、董事長等職，對中央社業務熟稔深入，在媒體界深孚人望。吳院長經周密考量，遴聘擔任該社第5屆董事長。
此外，由於中央通訊社第5屆原董事須文蔚、蔡憲唐及監事廖元豪於日前請辭，吳院長此次同時遴聘盧治楚、辛翠玲、楊照、溫偉群、呂理德擔任董事，陳俊明擔任監事。
上述新任人員之任期均至100年6月30日屆滿。
依中央社設置條例，董事會置董事9人至15人，監事會置監事3人至5人。這次增補聘後，中央社董事會共有14名董事，3名監事。
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